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Nachfolge & ZukunftRatgeber

Betriebsübergabe: Wie Inhaber die Nachfolge rechtzeitig planen

Eine Übergabe dauert länger als gedacht. Welche Schritte Inhaber früh angehen sollten, von der Nachfolgersuche bis zur Bewertung.

Von Redaktion Mittelstandsmagazin··2 Min. Lesezeit

Titelbild: Betriebsübergabe: Wie Inhaber die Nachfolge rechtzeitig planen

Viele Betriebe stehen vor der Frage, wer sie weiterführt. Wer früh plant, hat mehr Spielraum bei Zeitpunkt und Übergabeform.

Früh beginnen

Nachfolge ist ein Prozess über Jahre. Klären Sie, ob die Familie, Mitarbeiter oder externe Käufer infrage kommen, und sprechen Sie offen darüber.

Die wichtigsten Schritte

  • Wunschtermin und Rolle nach der Übergabe festlegen.
  • Betrieb bewerten lassen.
  • Unterlagen ordnen: Verträge, Mitarbeiter, Kunden.
  • Steuerliche und rechtliche Folgen mit Beratern klären.
  • Kunden und Lieferanten schrittweise einbinden.

Unterstützung nutzen

Die Wirtschaftskammer und Beratungsstellen bieten Informationen zur Betriebsübergabe. Einzelfragen beantworten Steuerberater und Rechtsanwälte.

Häufige Fragen

Wann sollte man mit der Planung beginnen?

Idealerweise mehrere Jahre vor dem geplanten Termin.

Wer bewertet den Betrieb?

Steuerberater oder spezialisierte Gutachter.

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